為積極響應公司提出的目標，項目部力爭創“市安全文明標化工地”。開工以來一直根據制定的目標，嚴格規范管理、合理分工，完善安全生產管理措施和生產管理體制，確保了本工程有效、安全的運行。
一、安全生產，文明施工。
1、措施的制訂與落實。
工程開工前，我們根據本工程特點編制了詳細的施工組織設計和安全生產專項方案，并報分公司審批后組織實施。明確目標，公司、項目部、班組、職工之間層層簽訂安全生產責任書，落實責任，并根據項目部實際情況，增編了相關的項目安全生產施工方案，指導施工組織實施，分解到每一層次，落實到每個員工。
2、安全教育與安全生產交底。
項目部嚴格執行“三級安全教育制度”，對新進入本項目部的施工人員，每人進行三級安全教育，特殊作業人員對其進行審查、核對，并持有效證件上崗。在各分部分項開工前，項目部現場向班組全體施工人員進行方案交底和安全生產交底，并嚴格履行簽字手續。項目部還每月安排一次民工學校培訓班學習，通過這一平臺，大大增強了民工素質和安全生產意識，并經常通過每月安全例會、宣傳條幅、錄像資料等宣傳工具，對全體員工進行安全生產文明施工知識教育，使每個員工牢固樹立安全生產和自我保護意識。
3、檢查與整改。
項目部以“預防為主，消除隱患”為中心，加大對施工現場安全文明施工檢查力度。嚴格以《建筑施工安全檢查標準》等國家行業標準和省廳實施意見進行檢查，每月一次，并結合專職安全員現場巡查，檢查時做到“橫向到邊，縱向到底”的原則，不留“死角”，強調檢查“三寶”“四口”“五臨邊防護”、施工用電、大型機械、腳手架、支模架、深基坑圍護等重點部位、重點環節、文明施工和職工遵章守紀等，對檢查中發現違章作業及不安全因素當場糾正，對存在安全隱患的由安全員簽發安全整改通知書，整改完畢后，進行回執制度，杜絕漏洞。另外，班組之間、員工之間實施相互監督制度，營造全體員工自我約束、自我提高安全意識的良好風氣，將安全隱患消滅在萌芽之中。
二、安全防護措施。
所有防護用品、機電設備按要求購置做到“三證”齊全。“三寶”要按規定正確使用，“四口及五臨邊”按規定進行有效保護并做到定型化、工具化、標準化，外腳手架采用扣件式鋼管腳手架，嚴格按施工專項方案進行搭設，對深基坑、圍護與挖土、超高、超重、超跨的高支模架制定專項方案，并經專家論證后，嚴格按方案施工實施，并在現場檢查跟蹤監督。機具設備做到防護到位，專人檢修，保證運轉狀況良好，施工用電嚴格按照TN-S系統配電接線，做到總箱、分箱、開關箱三級配電、三級保護，動力、照明分開設置，所有引線分路掛牌，電纜線全部采用五線制，并按規定進行埋地或架空，嚴格按現場編制的施工臨時用電方案進行施工。施工機械場做到“一機一閘一漏電保護”，各配電箱做到及時編號，定期檢查，專項檢修，并作好記錄，按規定進行保護接零和重復接地措施。鋼管及扣件按規范及時進行批量檢測，按檢測結果進行使用。
三、消防安全措施。
項目部為確保安全工作，在認真搞好施工安全防護措施的同時，對施工現場還制訂了有效的消防安全措施，項目部成立了以項目經理為組長的消防安全領導小組，生活區大門口設置消防栓，在木料堆放處、樓層木工間、易燃易爆的施工現場安放滅火箱和滅火器，由專職安全員定期檢查，及時更換失效的設備，并在施工區專門設立吸煙室，防止工人在施工區亂吸煙，以防止火災發生，確保施工現場防火落到實處。
四、文明施工措施。
文明施工是反映企業形象的窗口，今年又是世博年，為積極響應國家及市政府的號召，為了搞好本項目的文明施工，我項目部上至分公司，下至施工現場、后勤保障，場設文明施工管理小組，確保制度安全，責任到人，基本做到了處處有人抓、事事有人管，對工地實行封閉式管理。食堂有衛生許可證，操作人員有健康證，生活區、浴室、廁所等配套設施齊全，并做到專人負責、專人打掃，建立了定期的消毒制度。
五、綜合治理。
項目部建立了門衛制度及一整套的治安制度和現場防火制度，成立以項目經理為首，專職安全員、巡查員及相關人員組成的治安防控領導小組，并同轄區內派出所掛鉤，實施24小時值班巡查制度，外來人員大門進出實行登記制度。嚴格控制非工地人員進入施工現場和生活區，堅決杜絕打架斗毆、偷盜等事件的發生，現場自行車停放處，生活區、辦公區及工地四周設置了監控，及時發現及時整改，有效改變了以往臟亂差等不文明現象。
施工至今，我項目部雖然做了一定的工作，但這和總公司的支持關心，分公司的積極指導及項目部全體員工和各班組的努力是分不開的。目前還存在不少問題，離要求還有很大差距，還需要做很多的工作。在這里，懇請各位領導、行家、同仁多提寶貴意見，在今后的工作中，我們將一如既往地按既定的目標努力，爭創文明標化工地，為公司爭光，為項目部添彩。
