11月17、18日,廣宏建設(shè)公司召開會計人員會議,會議重點學(xué)習(xí)了樓主席在10月29日控股工作會議上的講話,會議提出:要深刻領(lǐng)悟集團的體制改革,立足本職,盡好會計人員的義務(wù)和職責(zé),順利完成年前各項工作。
公司常務(wù)副總盧志新到會作了重要講話,他通報了目前各分公司項目臺帳的落實情況,認(rèn)為財務(wù)人員平時應(yīng)該多關(guān)注多了解項目的具體情況,應(yīng)協(xié)助分公司經(jīng)理抓好項目臺帳管理,此項工作的落實情況將列入各財務(wù)人員年底考核的指標(biāo)。談到年底資金比較緊張這個問題時,他提出財務(wù)人員有責(zé)任有計劃地要抓好兩項工作,一是拓展融資渠道,想方設(shè)法融集、吸納各方資金;二是各分公司、直屬項目部做好管理費收取工作。
盧副總還在會上要求各財務(wù)人員,不僅要做好賬,還要做好人。要勤學(xué)業(yè)務(wù),勤學(xué)地方財務(wù)、稅收新政策,更好地為各項目服務(wù),為基層服務(wù)。
分管財務(wù)的副總樓金永在通報了今年公司的經(jīng)營業(yè)績以及財務(wù)工作狀況后,特別強調(diào)財務(wù)人員的責(zé)任心和素質(zhì),他說,作為一個財務(wù)人員首先要有責(zé)任心,要有高度的負(fù)責(zé)精神,敬業(yè)精神,做事要對得起公司,對得起良心,要擺正位置,做好本職工作;還要具備一定的能力、素質(zhì)、水平,要與公司保持高度的一致;要融入到整個公司、項目部的管理中去,特別是對資金的使用方面,要做到有計劃,要心中有數(shù);還要學(xué)習(xí)相關(guān)的預(yù)算造價、材料成本等業(yè)務(wù),學(xué)會融會貫通;管理費收繳制度要逐步完善起來,明年肯定會進一步加強。樓副總還明確了財務(wù)信息上報制度,遲報、瞞報、漏報、不報等行為要嚴(yán)重抵制,嚴(yán)重的將給予辭退。
樓副總最后特別強調(diào),年前的材料費、民工工資支付問題,要求各分公司、項目部財務(wù)切實作好計劃。并編制好年前的資金計劃安排表以及2007年的預(yù)算編制。
廣宏內(nèi)刊
公司開展財務(wù)人員素質(zhì)教育
召開年度會計人員工作會議
發(fā)布日期:2006-12-01|作者:韋曉敏
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