在全國安全生產的嚴峻形勢下，在建筑企業怎樣當好安全員是扭轉安全形勢的關鍵。因此，要抓好安全生產，必須從最基層做起，因為安全事故出在基層為多數，也就是說在施工現場。所以，在施工現場安全管理中，安全員的位置尤為重要。

    可以說施工現場安全員當得好壞關系到項目部安全生產的好壞，項目部安全生產的好壞直接影響到企業的安全生產。那么，怎樣當好施工現場的安全員呢？我認為有如下幾條必須具備的條件。

    1、安全員本身的愛崗敬業，是決定怎樣當好安全員的內在因素和首要條件。

    2、項目經理的放權和支持是安全員履行職責的條件。應怎樣看待此問題呢？首先，在安全生產管理上要放權給安全員，在施工現場安全管理方面要由安全員說了算，該獎的獎，該罰的罰；其次，添置必要的安全設施。當然，安全員應考慮項目經理的經濟效益，在確保安全的情況下，做到能節約就節約的原則；最后，項目經理在會議或施工現場上應表示對安全員工作的支持，宣傳安全員本職工作的責、權、利，樹立安全員在本項目部的權威。

    3、安全員提高自身建設、技術素質是在施工現場當好安全員的前提條件。首先要認真學習國家和行業管理部的法律法規、技術規范、標準和企業的標準、規章制度；其次，施工現場安全管理的實際技術應用，就是理論和實踐的結合。要弄清施工現場里，什么叫安全生產，什么叫文明施工，什么是懸挑架、制模架、外架、施工用電、機械管理、倉庫管理、施工現場管理分幾塊檢查等技術性的工作。

    4、在施工現場安全員應做好以下幾項工作。

    （1）、首先要抓好職工的安全生產思想教育工作。利用職工學校，在班前班后進行安全教育，而且是系統性地教育。要從國家、行政主管部門的法律法規及技術規范操作要求講到企業的規章制度和企業標準，再結合企業實際和企業的經驗教訓，然后分工種進行再教育。在分工種的同時要分現場施工階段，四季教育，結合國家和省每年對安全生產的部署。對職工教育要耐心細致，感化教育、電化教育，尤為重要，具體教育應抓到分工種班組，積極開展同職工談心活動。班組的班前班后活動要常抓不懈，持之以恒。使絕大多數的職工擁有“我要安全”的自我意識。

    （2）、對安全技術資料，要及時收集準確歸檔，不要弄虛作假，特別是教育簽字、合同訂立等必須要由職工本人簽，絕不可代簽。技術資料的整理要分類清楚，有目錄，使檢查人一目了然。

    （3）、敢于管理，敢于同不安全行為的歪風邪氣開展斗爭，該處理的處理，該停工的停工，該獎的獎，該罰的罰。并及時報告項目經理。

    （4）、勤巡回，勤檢查，勤落實，勤糾正。發現重大安全隱患，立刻采取措施，啟動應急預案，把事故消滅在萌芽中。

    當好安全員的關鍵還應口勤、手勤、腳勤、遇事穩重，不驚不慌，在施工現場有條不紊地開展工作。（吳品火）