繼何總提出“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大公司宣傳力度”的重大決策和工作要求后，為進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神，大力宣傳先進(jìn)，樹立廣宏品牌形象，暢通信息渠道，辦好公司內(nèi)刊《廣宏建設(shè)》，公司對(duì)分公司的信息工作提出了新的要求，并對(duì)公司通訊員隊(duì)伍進(jìn)行了整頓。要求：每個(gè)分公司必須配備一名專（兼）職通訊員，5000萬元以上的項(xiàng)目部也須配一名兼職通訊員；分公司領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，嚴(yán)格審核，對(duì)原先責(zé)任心不強(qiáng)，工作能力不夠的通訊員進(jìn)行撤換；所配通訊員要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有一定的文字水平和寫作能力。必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)信息上報(bào)制度。

    公司還將出臺(tái)考核制度，對(duì)各公司通訊員進(jìn)行月度、季度和年度考核，并在全公司通報(bào)，年底進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（歌者）