廣四建經(jīng)理葛躍輝

山西分公司經(jīng)理呂偉群

　　爾后，集團(tuán)各分管理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大客戶項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理和法律防范等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)宣貫。

常務(wù)副總邵園娟

財(cái)務(wù)副總監(jiān)饒建平

法律監(jiān)察部經(jīng)理許俊君

 　　劉國強(qiáng)總經(jīng)理在匯報(bào)中指出上半年公司的工作以“遺留問題處理及項(xiàng)目管理年”為中心，結(jié)合“穩(wěn)中求進(jìn)、爭創(chuàng)效益”的要求展開工作。遺留問題通過多方努力，取得了階段性成效。公司按照“大市場(chǎng)、大客戶、大項(xiàng)目”戰(zhàn)略，新承接業(yè)務(wù)已完成全年目標(biāo)的50%。通過深化內(nèi)部管理，合理籌劃資金安排，落實(shí)項(xiàng)目管理新標(biāo)準(zhǔn)新要求，大客戶項(xiàng)目月檢成績逐步提升，財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用支出有了大幅度的下降。

總經(jīng)理劉國強(qiáng)

　　下半年公司將以奮力拼搏的姿態(tài)，以實(shí)事求是的精神，迎難而上，確保2019年新春工作報(bào)告里全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。劉國強(qiáng)總經(jīng)理從提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升大客戶項(xiàng)目月檢成績，深化與大客戶的合作，探索直營模式，建立人才培養(yǎng)體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了新的要求。

董事長何飛龍

  　　何飛龍董事長在會(huì)上發(fā)表了講話。他說，上半年工作亮點(diǎn)多，查找問題準(zhǔn)，措施跟進(jìn)有力，我和董事會(huì)感到很欣慰。下半年要求：一是加快解決歷史遺留問題的進(jìn)度；二是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目管理；三是進(jìn)一步提升執(zhí)行力。希望全體廣宏人“不忘初心、不辱使命”，奮力拼搏、逐夢(mèng)前行，咬定任務(wù)不放松，努力完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)。