工程管理總監(jiān)張小成宣講了《確保美的集團(tuán)A級戰(zhàn)略供應(yīng)目標(biāo)獎罰細(xì)則》。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理邵園娟就與業(yè)主溝通的方式、相關(guān)資料的收集與保存等問題作了說明。

　　新近承接的美的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人一一作了表態(tài)發(fā)言。
　　新近承接的美的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人與區(qū)域經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

 　　劉國強(qiáng)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，廣宏堅(jiān)定不移地實(shí)施“大客戶、大市場、大項(xiàng)目”戰(zhàn)略，與美的置業(yè)等大客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作，使公司獲得快速發(fā)展，可以說，大客戶的業(yè)務(wù)決定了公司的生存與發(fā)展。美的置業(yè)作為公司最大的戰(zhàn)略合作商，公司上下必須緊跟美的步伐，保持與鞏固好與美的置業(yè)A級戰(zhàn)略供應(yīng)商的關(guān)系。廣宏的每一位同仁要為這一目標(biāo)同心同力，拉高標(biāo)桿，對標(biāo)對表再落實(shí)，咬定目標(biāo)不放松。

　　劉國強(qiáng)總經(jīng)理說，公司出臺《確保美的集團(tuán)A級戰(zhàn)略供應(yīng)目標(biāo)獎罰細(xì)則》與《美的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，既是壓力更是鼓勵。對于美的項(xiàng)目公司要從人才、技術(shù)、資金等全方位地予以支持，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。聚焦細(xì)節(jié)問題，狠抓整改提升，想盡一切辦法，采取一切措施，全力沖刺各項(xiàng)工作，在集中攻堅(jiān)中充分體現(xiàn)廣宏人的擔(dān)當(dāng)、廣宏人的匠心、廣宏人的風(fēng)采。