9月11日,廣宏建設(shè)集團(tuán)2020年聯(lián)合開展以“建設(shè)質(zhì)量強國 決勝全面小康”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式在金華上湖華章項目舉行。公司工程管理部、廣宏一建區(qū)域公司和項目管理團(tuán)隊、各工種班組長以及部分一線員工約70余人參加了活動。

一、宣貫質(zhì)量月活動,提高工程質(zhì)量意識
組織項目管理團(tuán)隊、各班組長和一線員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家市場監(jiān)督管理局等16部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2020年全國質(zhì)量月活動的通知》文件精神和公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)要求,樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識,在疫情防控、提質(zhì)增效上出實招,大力弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的精神,拉高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升工程質(zhì)量,勇?lián)|(zhì)量責(zé)任,鑄造精品工程,塑造“廣宏品牌”,樹立企業(yè)形象。
二、現(xiàn)場查問題、找對策、補短板
按照工程節(jié)點實際,分組對各班組的工程生產(chǎn)和質(zhì)量安全進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查,查出問題、分析原因、找出對策,并召開銷項整改會議,定人、定時完成,舉一反三,避免常規(guī)性問題反復(fù)出現(xiàn)。

三、組織技術(shù)比武,發(fā)揮榜樣作用
結(jié)合上湖華章項目砌體施工剛開始的實際,因地制宜地組織了本項目砌體班組進(jìn)現(xiàn)場砌筑比賽。5組(2大工1小工)參加了比賽,時長3小時,評委們根據(jù)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011及美的置業(yè)第三方評估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐項對照評比。經(jīng)過激烈的現(xiàn)場比拼后,最終評選出了一、二、三等獎,發(fā)放了比賽證書,并分別給予了2000、1000、500元的獎勵。



通過現(xiàn)場質(zhì)量全面檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,組織現(xiàn)場砌筑操作比賽等多種方式促進(jìn)項目部管理人員、班組人員提高質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理、施工技術(shù)水平,通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重過程等管理意識、管理方法,逐步減少和消除質(zhì)量隱患,進(jìn)而提高工程質(zhì)量,為項目后期交付打好扎實基礎(chǔ)。






