9月11日，廣宏建設(shè)集團(tuán)2020年聯(lián)合開展以“建設(shè)質(zhì)量強國  決勝全面小康”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式在金華上湖華章項目舉行。公司工程管理部、廣宏一建區(qū)域公司和項目管理團(tuán)隊、各工種班組長以及部分一線員工約70余人參加了活動。

　　一、宣貫質(zhì)量月活動，提高工程質(zhì)量意識

　　組織項目管理團(tuán)隊、各班組長和一線員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家市場監(jiān)督管理局等16部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2020年全國質(zhì)量月活動的通知》文件精神和公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)要求，樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識，在疫情防控、提質(zhì)增效上出實招，大力弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的精神，拉高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升工程質(zhì)量，勇?lián)|(zhì)量責(zé)任，鑄造精品工程，塑造“廣宏品牌”，樹立企業(yè)形象。

　　二、現(xiàn)場查問題、找對策、補短板

　　按照工程節(jié)點實際，分組對各班組的工程生產(chǎn)和質(zhì)量安全進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查，查出問題、分析原因、找出對策，并召開銷項整改會議，定人、定時完成，舉一反三，避免常規(guī)性問題反復(fù)出現(xiàn)。

　　三、組織技術(shù)比武，發(fā)揮榜樣作用

　　結(jié)合上湖華章項目砌體施工剛開始的實際，因地制宜地組織了本項目砌體班組進(jìn)現(xiàn)場砌筑比賽。5組（2大工1小工）參加了比賽，時長3小時，評委們根據(jù)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011及美的置業(yè)第三方評估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐項對照評比。經(jīng)過激烈的現(xiàn)場比拼后，最終評選出了一、二、三等獎，發(fā)放了比賽證書，并分別給予了2000、1000、500元的獎勵。

　　通過現(xiàn)場質(zhì)量全面檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，組織現(xiàn)場砌筑操作比賽等多種方式促進(jìn)項目部管理人員、班組人員提高質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理、施工技術(shù)水平，通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重過程等管理意識、管理方法，逐步減少和消除質(zhì)量隱患，進(jìn)而提高工程質(zhì)量，為項目后期交付打好扎實基礎(chǔ)。