何飛龍董事長在十月份工作例會上提出，下半年一切工作要以“利潤”為中心，不僅要順利完成新承接業務量、產值等任務指標，而且要在效益上有較大幅度地提升。

    他強調，要注重培養新的市場，開拓新的業務，同時要利用增收節支，控制費用、成本，催收拖欠款等辦法、措施來保障我們的利益，提高利潤，完成平穩過渡。他還提出，各項工作要有系統性、方向性和目標性，要多提倡“愛公司”，多講“責任”。他希望2007年是個過渡年，全體干部職工要有信心，從自身做起，從機關做起，從工作作風整頓做起，爭取明年在業績上掀起一個“創業小高潮”。

    會上還布置了公司10月份幾項重要工作：對后三個月新承接、產值、利潤指標作分解；現場觀摩會的召開；完成三年、五年規劃；對“換思想、找差距、促發展”活動進行總結；完成外網制作等。