5月29日、30日，廣宏公司2016年“營改增”及企業(yè)BIM管理培訓會議在東陽大廈三樓會議室順利召開。公司經營班子成員、部門經理、分公司經理、項目經理、財務負責人及公司經營部、財務部人員等60余人參加了本次培訓。
   29日，公司邀請國稅局專家馬如鳳老師，就營改增后的納稅風險、計稅方法、如何充分抵扣、防范虛假發(fā)票等內容和政策進行了詳細深入的解讀。會上，有互動環(huán)節(jié)，提問討論激烈而又不失深度。馬老師侃侃而談，思路清晰，講解透徹，頗獲好評。
   寧波分公司經理吳立國就營改增后對投標報價及相關問題的注意要點進行了分析和探討。
   30日上午，會議組織代表發(fā)言。公司財務部副經理趙方卷就營改增后財務工作應注意的事項進行了總結和強調；山西分公司總經理呂偉群以風趣幽默、通俗易懂的方式分享了營改增后項目部抵扣要點和個人見解；廣宏二建副總黃開庭就營改增后甲供材料及勞務分包管理的沖擊和應對進行了分析，同時結合二建項目實際情況及數據采集，提出了大膽設想；公司分管經營副總邵園娟將營改增后合同簽訂上需特別注意的事項及合同評審相關要點進行了講解。
   30日下午，公司特邀請上海魯班軟件公司謝嘉波對BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術與管理應用進行介紹。該技術可以消除各種可能導致工期拖延和造價浪費的設計隱患，其強大的數據和技術平臺大大的提高了項目全過程精細化管理水平，從而大幅提升項目效益。
通過這兩天培訓、學習，讓參會人員對營改增相關政策的解讀有了更深一步的了解，同時也為公司今后營改增各項工作順利推進和銜接提供了更清晰的思路。

馬如鳳講課：“營改增”政策解讀

謝嘉波講課：BIM技術介紹與管理應用